Stärken Sie Ihre Produktionslinien mit unabhängiger MES- und Industrie 4.0-Expertise
Unternehmen weltweit vertrauen uns











Kommt Ihnen das bekannt vor?
Der falsche Start in die digitale Produktion kann Sie Zeit, Geld und Klarheit kosten. Wenn Sie sich in den folgenden Situationen wiedererkennen, ist es Zeit, mit einem Spezialisten zusammenzuarbeiten.
- Wir wissen, dass wir automatisieren müssen – aber wo fangen wir in einer bestehenden Produktionsumgebung an?
- Wir interessieren uns für Robotik – aber was ist die Investition wirklich wert?
- Wir vergleichen MES-Systeme – doch je mehr Anbieter wir kontaktieren, desto verwirrter werden wir.
- Jeder Anbieter möchte uns sein System verkaufen – aber wen interessiert unser Prozess wirklich?
- Wir haben alle Schlagworte gehört – Smart Factory, KI, OPC UA – aber uns fehlt ein klarer Weg nach vorne.
- Wir haben Projekte gestartet, die nie richtig in Gang kamen – uns fehlte die Struktur und die richtige Anleitung.
- "LÖSUNG"
Unsere intelligente Automatisierungsberatung optimiert Ihren Produktionsfluss
Die individuelle Beratung für aufstrebende Produktionsunternehmen in der D/A/CH-Region, die
teure Fehlinvestitionen und Zeitschleifen bei der Digitalisierung der Produktion vermeiden und
stattdessen die richtigen Automatisierungsprojekte effizient umsetzen möchten.
Treffen Sie vom ersten Tag an die richtige MES-Wahl
Unabhängige Beratung, die Ihnen bei der Auswahl, Implementierung und erfolgreichen Nutzung der richtigen MES-Lösung hilft.
- Expertenunterstützung bei der MES-Auswahl und -Einführung – vor Ort oder remote
- Vermeiden Sie kostspielige Fehler, indem Sie die richtigen technischen und strategischen Fragen stellen
- Erhalten Sie herstellerneutrale Beratung, die auf Ihre Produktionsanforderungen zugeschnitten ist
- Mentoring für interne Teams zu MES, Automatisierung und Integration
- Unterstützt durch über 20 Jahre praktische Erfahrung in der Automatisierung
Jetzt anmelden und kostenloses Erstgespräch sichern
Die Fabrik der Zukunft ist keine Vision mehr – sie ist ein Fahrplan.
Wir ermöglichen führenden Unternehmen in den Bereichen Halbleiter, Elektronik und Automatisierung die Erschließung KI-gesteuerter, skalierbarer Fabriken – ohne Anbietervoreingenommenheit.
- Praktische Anleitung zur Definition Ihrer Industrie 4.0-Roadmap
- Identifizieren Sie die richtigen Technologien ohne Anbietervoreingenommenheit
- Optimieren Sie Prozesse mit skalierbaren Automatisierungslösungen
- Mentoring für Teams zu Digitalisierung, Integration und Datennutzung
- Minimieren Sie Risiken, indem Sie Ihre Strategie an die reale Machbarkeit anpassen
- Unterstützt durch über 20 Jahre praktische Erfahrung in der industriellen Automatisierung
Jetzt anmelden und kostenloses Erstgespräch sichern
- "ÜBER UNS"
Angetrieben von Fachwissen. Geleitet von Erfahrung.
„PROEHL automation“ ist ein gründergeführtes Beratungsunternehmen, das sich auf intelligente Automatisierung und MES-Strategie spezialisiert hat.
Mit über 19 Jahren Erfahrung in der IT-Automatisierung bringt Gründer Steffen Pröhl umfassende, praktische Erfahrung in jedes Kundenprojekt ein. Als anerkannter Experte für Produktionssteuerungssysteme (MES) hat Steffen Unternehmen in Deutschland und im Ausland begleitet – von der ersten MES-Auswahl bis zur nahtlosen Integration in ihre IT-Landschaft.
Bei „PROEHL automation“ wird dieses Praxis-Know-how nicht ausgelagert, sondern integriert. Steffen betreut jedes Projekt persönlich und sorgt dafür, dass Ihr Weg zur Industrie 4.0 fundiert, effizient und frei von kostspieligen Fehltritten verläuft.
Unternehmen weltweit vertrauen uns











- „FALLSTUDIEN“
Hersteller vertrauen darauf, dass wir sichere MES-Entscheidungen treffen
Entdecken Sie, wie „PROEHL Automation“ Herstellern dabei geholfen hat, die MES-Auswahl und -Implementierung souverän zu meistern – und so für Klarheit, Effizienz und langfristigen Wert zu sorgen.
Trotz unseres Anspruchs, auf höchstem Niveau zu arbeiten, fehlte uns aufgrund unseres Tagesgeschäfts und unseres starken Wachstums genau diese Zeit, um unseren Fremdfertigungsprozess zu automatisieren. Mehrere Versuche scheiterten an den verfügbaren Personalressourcen und den daraus resultierenden Prioritäten. In Steffen Pröhl haben wir schließlich den Experten gefunden, der Projektmanagement perfekt beherrscht und über umfangreiche Erfahrung mit Prozessen in der Industrie und deren IT-Landschaft verfügt. Man merkt, dass ihm seine Projekte Spaß machen und diese letztendlich zum Erfolg führen, da er stets das Projektziel im Auge behält und das gesamte Team motiviert.
B. Kania
Leiter Materialwirtschaft / Projektleiter „Fremdfertigung“ Intelligent Sensor Systems Dresden GmbH
Trotz unseres Anspruchs, auf höchstem Niveau zu arbeiten, fehlte uns aufgrund unseres Tagesgeschäfts und unseres starken Wachstums genau diese Zeit, um unseren Fremdfertigungsprozess zu automatisieren. Mehrere Versuche scheiterten an den verfügbaren Personalressourcen und den daraus resultierenden Prioritäten. In Steffen Pröhl haben wir schließlich den Experten gefunden, der Projektmanagement perfekt beherrscht und über umfangreiche Erfahrung mit Prozessen in der Industrie und deren IT-Landschaft verfügt. Man merkt, dass ihm seine Projekte Spaß machen und diese letztendlich zum Erfolg führen, da er stets das Projektziel im Auge behält und das gesamte Team motiviert.
B. Kania
Leiter Materialwirtschaft / Projektleiter „Fremdfertigung“ Intelligent Sensor Systems Dresden GmbH
Trotz unseres Anspruchs, auf höchstem Niveau zu arbeiten, fehlte uns aufgrund unseres Tagesgeschäfts und unseres starken Wachstums genau diese Zeit, um unseren Fremdfertigungsprozess zu automatisieren. Mehrere Versuche scheiterten an den verfügbaren Personalressourcen und den daraus resultierenden Prioritäten. In Steffen Pröhl haben wir schließlich den Experten gefunden, der Projektmanagement perfekt beherrscht und über umfangreiche Erfahrung mit Prozessen in der Industrie und deren IT-Landschaft verfügt. Man merkt, dass ihm seine Projekte Spaß machen und diese letztendlich zum Erfolg führen, da er stets das Projektziel im Auge behält und das gesamte Team motiviert.
B. Kania
Leiter Materialwirtschaft / Projektleiter „Fremdfertigung“ Intelligent Sensor Systems Dresden GmbH
Nachgewiesene Erfolgsbilanz. Klare Vision.
Über zwei Jahrzehnte praktische Automatisierungskompetenz, die über 50 erfolgreiche Projekte in der DACH-Region vorangetrieben hat.
Unsere Vision
Aufstrebende Produktionsunternehmen in der DACH-Region sollen durch intelligente Automatisierung zu führenden Akteuren der Industrie 4.0 werden – bis 2030.
+21 Jahre
Jahrzehntelange praktische Arbeit in der industriellen IT und intelligenten Automatisierung.
>50 Projekte
Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Erzielung von Ergebnissen in allen Branchen.
+21 Jahre
Unabhängig führende MES- und Automatisierungs-Erfolgsgeschichten.
- „WARUM WIR“
So hilft „PROEHL automation“
zur Klärung
Die häufigsten MES- und Automatisierungsherausforderungen lösen –
übersichtlich, effizient und selbstständig.
Häufige Probleme
- Expertenunterstützung bei der MES-Auswahl und -Einführung – vor Ort oder remote
- Zu viele MES-Anbieter, aber keine klare Möglichkeit zum Vergleichen oder Entscheiden
- Frühere MES-Rollouts scheiterten, verspäteten sich oder sprengten das Budget
- Betriebsdaten sind über verschiedene Maschinen und Abteilungen verstreut.
- Ihnen fehlt der Einblick in die OEE-Kennzahlen und den tatsächlichen Leistungs-ROI.
- Ihr internes Team ist nicht geschult oder widersetzt sich Veränderungen.
- Expertenunterstützung bei der MES-Auswahl und -Einführung – vor Ort oder remote
Unsere Lösungen
- Wir erstellen eine individuelle MES-Roadmap, die auf Ihre Betriebsziele abgestimmt ist.
- Wir wenden ein neutrales Bewertungssystem an, um Ihre Entscheidungsfindung zu vereinfachen.
- Wir managen die Implementierung, um im Zeitplan zu bleiben – pünktlich und im Rahmen des Budgets.
- Wir integrieren und visualisieren Ihre Daten in einem zentralen Dashboard.
- Wir definieren messbare KPIs, um Leistung und Rendite in Echtzeit zu verfolgen.
- Wir schulen Ihr Team, um Akzeptanz, Klarheit und langfristigen Erfolg sicherzustellen.
- „WERTELEITER“
Der Vorteil „PROEHL Automatisierung“
Schritt 1
Kostenlose Ressource
Produkt: Whitepapers und Checklisten zur KI-/MES-Bereitschaft
Kundennutzen: Whitepapers und Checklisten zur KI-/MES-Bereitschaft
Schritt 2
Al Fab Einführungsgespräch
Produkt: 30–60-minütiges strategisches Orientierungsgespräch
Kundennutzen: Beziehungsaufbau und
Bedarfsermittlung
Schritt 3
Bewertungsbereitschaft
Produkt: Empfehlungen
1-wöchige Analyse mit Bewertung und Maßnahmen
Kundennutzen: Konkreter Einstiegswert
Schritt 4
Workshop zur Chancenzuordnung
Produkt: 1-2-tägiger Workshop zu MES/Robotik
inkl. Ergebnisse
Kundennutzen: Unterstützung bei Investitionsentscheidungen
Schritt 5
MES-Auswahl
Produkt: Anbieterneutrale MES-Auswahlunterstützung
inkl. Auswahlliste
Kundennutzen: Entscheidung
Sicherung des sicheren Systems
Schritt 6
Strategie-Sprint
Produkt: 2-3-tägiger Strategie-Workshop + Roadmap
mit Führungsebene
Kundennutzen: Entwicklung einer Transformationsstrategie
Schritt 7
Vertrauenswürdiger Berater-Honorar
Produkt: Monatliche Support- und Strategiegespräche
Kundennutzen: Kontinuierlicher Sparringspartner
für Führungskräfte
Step 1 : Free Resource
- Product : Whitepapers, checklists for AI/MES readiness
- Valu : Build trust & generate leads
Step 2 : Al Fab Intro Call
- Product : 30-60 min strategic orientation call
- Valu : Relationship building & qualify needs
Step 3 : Assessment Readiness
- Product : recommendations 1-week analysis with score & action
- Valu : Concrete entry value
Step 4 : Opportunity Mapping Workshop
- Product : 1-2 day workshop on MES/Robotics incl. findings
- Valu : Support investment decisions
Step 5 : MES Selection
- Product : Vendor-neutral MES selection support incl. shortlist
- Valu : Ensure safe system decision
Step 6 : Strategy Sprint
- Product : 2-3 day strategic workshop + roadmap with C-level
- Valu : Develop transformation strategy
Step 7 : Trusted Advisor Retainer
- Product : Monthly support & strategy calls
- Valu : Ongoing sparring partner for leadership
Steps
Product
Your Value
Step 1: Free Resource
Whitepapers, checklists for AI/MES readiness
Build trust & generate leads
Step 2: Al Fab Intro Call
30-60 min strategic orientation call
Relationship building & qualify needs
Step 3: Assessment Readiness
recommendations 1-week analysis with score & action
Concrete entry value
Step 4: Opportunity Mapping Workshop
1-2 day workshop on MES/Robotics incl. findings
Support investment decisions
Step 5: MES Selection
Vendor-neutral MES selection support incl. shortlist
Ensure safe system decision
Step 6: Strategy Sprint
2-3 day strategic workshop + roadmap with C-level
Develop transformation strategy
Step 7: Trusted Advisor Retainer
Monthly support & strategy calls
Ongoing sparring partner for leadership
- „UNSER PROZESS“
Unser 3-stufiger Beratungsprozess
Ein strukturierter Ansatz, der Ihnen hilft, von der Unsicherheit zu einer klaren MES- und
Automatisierungsstrategie zu gelangen.
Onboarding
Wo stehen Sie aktuell? Der wichtige Startschuss ist eine gemeinsame Analyse der aktuellen Situation – aus der wir Ihren individuellen Umsetzungsplan entwickeln – basierend auf Ihren Randbedingungen und Fragen
Umsetzung
Umsetzung Ihres Automatisierungsprojekts / Auswahlprojekts. Schnelle Klärung offener Fragen und effektiver Wissenstransfer an Ihr Team. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung und Integration in Ihre Organisation. Dies garantiert den tatsächlichen Einsatz der Lösung in der Praxis.
Übergabe
Gemeinsame Ergebnisauswertung und Feedbackrunde. Erfolgskriterium: „Ist das Thema auf der Straße?“ – Definition konkreter nächster Schritte
Lassen Sie uns Ihren Weg zur Industrie 4.0 gestalten
Buchen Sie Ihre kostenlose Beratung und machen Sie den ersten Schritt in Richtung intelligente Automatisierung.
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